全 文 ：第 !" 卷 第 # 期
$ % & & 年 # 月
林 业 科 学
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/012!"!+02#
-345!$ % & &
基于协同学的原木供应链体系的协调度
肖生苓&6王泽蘅$
"&2东北林业大学工程技术学院6哈尔滨# $2吉林大学管理学院6长春 &7%%$$$
摘6要!6在对黑龙江省森工企业原木供应链问题分析的基础上!引入协同学理论!并分析其在森工企业原木供应
链体系中的应用& 建立原木供应链子系统协同的序参量方程!寻找影响原木供应链体系效率和效益提高的主导因
素!构建原木供应链体系协调度模型& 通过对协调度变化趋势的分析得出’ &BBB($%%# 年!黑龙江省森工企业原
木供应链体系财务和业务 $ 个子系统的协调度变化趋势较为混乱!有序性不明显!反映出整个行业的混乱状态# 原
木供应链体系协调度总体变化趋势相对平稳!但水平较低!变化范围在 @%2$ b%2$ 之间!原木供应链组成系统各要
素之间在发展过程中彼此的协调程度较低& 黑龙江省森工企业应该以新经济时代全新的管理理念指导企业未来
的发展!建立适合新形势要求的新型森工企业发展管理模式&
关键词’6森工企业# 供应链# 协同学# 协调度# 原木物流
中图分类号! ’"#$666文献标识码!-666文章编号!&%%& @"!##"$%&&#%# @%&A# @%#
收稿日期’ $%&% @%# @$7# 修回日期’ $%&% @&$ @$7&
基金项目’ 黑龙江自然科学基金重点项目"NL$%%B&! h(%!%7%7$ &
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黑龙江省林业经营总面积7 &"?万 K8$!占全省
土地面积的 $h7& 有林地面积$ %%"万 K8$!活立木
总蓄积 &? 亿 87!森林覆盖率达 !72Ad& 森林面积%
森林总蓄积和木材产量均居全国前列!是国家最重
要的国有林区和最大的木材生产基地& 目前拥有固
定资产原值约 &%% 亿元!净值 #% 亿元!各种机械设
备 72! 万台"套$!林区专用公路 $2A 万 ]8& 随着现
代科学技术及管理理念的不断发展!林业企业特别
是森工企业传统的管理体制与运作模式的弊端逐渐
显现出来& 物流观念落后!原木产品物流活动以自
营物流为主!木材供应链各环节运行缓慢# 原木产
品物流设备及管理手段落后!基础设施利用率不高
"刘娜翠等! $%%A$# 物流信息技术应用及信息共享
程度低%网络化程度差!严重影响木材供应链的整体
运作# 原木产品库存时间较长%库存成本高# 地域
性明显!不易形成行之有效的跨地区的木材供应网
链!致使原木生产物流系统运营效率低下& 原木价
格%生产效率和劳动投入%产品质量%库存时间%销售
6第 # 期 肖生苓’ 基于协同学的原木供应链体系的协调度
服务水平及响应速度等方面严重不协调& 原木供应
链不仅是一条连接原木供应企业到用户的原木链%
信息链%资金链!而且是一条增值链!原木产品应该
在供应链上因生产%加工%贮存%包装%配送%运输等
过程而增加其价值!给森工企业带来收益& 因此!为
在最短的时间内应对市场变化给企业带来的挑战!
在激烈的市场竞争中求得生存和发展!必须通过现
代科学技术和手段!协同供应链各环节的生产%经
营%物流管理活动&
随着经济全球化和知识经济时代的到来!给处
于低谷发展阶段的黑龙江省森工企业带来了无限生
机& 但森林资源数量的减少%质量的降低%环境的恶
化!木材供需矛盾更加尖锐"史济彦等! $%%&$!市场
需求的不确定性和客户需求的个性化愈加突出& 所
有这一切!改变了原有森工企业的发展模式!改变了
森工企业内部和外部的竞争规则& 黑龙江省森工企
业需要在一个全新的理念指导下!从管理思想革新
的角度!以创新的观念建设%发展企业&
$6协同学相关理论及在森工企业原木供应
链中的应用
>?@A协同学的基本思想
协同学"OM作之学/ "哈肯! &B#B$& 协同学对一个非平衡的开
放系统不仅可以从无序到有序!而且!当外参量增大
到一定程度时!可以从有序到混乱!从而扩大了协同
学的研究范围"文科等! $%&%$& 在生命和非生命的
开放系统内的各个子系统!当它们处在一定的条件
下时!就会通过非线性的相互作用而产生协同作用
和相干效应!在一定范围内!通过涨落而达到一定的
临界点!就可以通过自组织而使系统产生新的有序
"王若钢等! $%%#$!使旧的结构发展成为在时间%空
间%性质%功能诸方面都发生根本变化的新结构系统
"霍佳震等! $%%#$&
协同学的基本理论在烟草企业 "金常飞!
$%%B$%煤炭企业"邹辉霞! $%%?$%加工制造业 "夏
蔚军!$%%?$等供应链体系中的应用已有广泛研究!
其成果主要应用于分析影响企业主产品物流业务各
环节协同的主要参量!建立物流业务协同的序参量
模型!揭示其有序性及运作机制!使核心企业主产品
供应链体系达到高度协同& 森工企业原木产品供应
链体系与烟草%煤炭等产品供应链体系结构相似!运
行原理相同& 将协同学理论引入森工企业!对解决
原木物流系统各生产环节不协调%运行效率低%运营
成本高等问题具有积极作用&
>?>A协同学理论在森工企业原木供应链中的应用
对于森工企业!原木主要生产过程具有较强的
流程生产特点!这决定了原木生产企业在供应链中
的特殊位置& 原木生产企业与上下游企业的供应链
关系主要表现在森工企业依靠森林采伐%木材运输%
贮存保管及木材销售等环节!生产社会需要的原木
产品!是其他企业运转的原材料提供者& 另外!原木
生产企业的运转需要一定的辅助材料%消耗材料以
及能源的支持!同样也有供应链中的供应商& 原木
供应链体系协调管理的目的是各环节关系的紧密性
和稳定性!使之形成良好%和谐的合作关系&
按照森工企业原木生产这一主线!原木供应链
可以分为配件%设备及原材料的供应%伐区生产%木
材运输%贮木场作业%原木销售等主要环节!如图 &
所示& 就供应链上各环节来看!它比一般供应链的
关系更为复杂& 伐区生产是在大片森林中进行的!
作业具有分散性%流动性和季节性!条件艰苦!制约
因素多!既要考虑作业效率%生产成本!又要考虑森
林更新%资源的可持续发展!更要保护森林生态环
境& 木材运输在林区道路网上进行 "邱荣祖!
$%%$$!物流的单向性%重载下行性和汇集性等对运
材车辆和林区公路提出了更高的要求& 贮木场作业
中!原木产品的不规则性%木材缺陷识别的复杂性%
缴库验收的准确性及原木贮存保管的科学性等要求
管理决策%信息系统及作业技术支持等具有较高的
协同性&
协同学的思想为研究森工企业原木供应链协同
管理问题提供指导& 具有开放性质的森工企业原木
供应链管理系统!是社会大系统的一个子系统!它同
样存在着结构和秩序!具有层次性%动态性!能与环
境相互作用!使其向着更好地适应环境的方向发展
变化& 协同理论同样可以作为探索森工企业原木供
应链复杂系统结构和秩序的有效手段& 应用协同学
的基本原理!寻找影响系统从无序到有序的关键变
化因素!即影响森工企业原木供应链系统变化的控
制因素序参量!进而研究如何通过子系统的非线性
相互影响!发挥系统内子系统间的协同作用!改进服
务质量!减少原木库存!降低供应链成本!提高系统
运行效率!提升森工企业竞争能力&
>?BA原木供应链体系协调度模型的建立
原木供应链体系协同是指组成系统的各要素之
间在发展过程中彼此之间的和谐一致!这种和谐一
致的程度就是原木供应链体系协调度& 协同的作用
及协调的程度决定了原木供应链系统由无序走向有
序的趋势"葛泽慧等! $%&%$&
BA&
林 业 科 学 !" 卷6
图 &6黑龙江省森工企业原木供应链体系架构
[=45&6,KFOMOSF8DS=TOS;3TS3;F0P104O3GG1MTKD=< 0PP0;FOS=66假设原木供应链系统在其发展过程中!是一个
由若干子系统构成的复杂体系!令 ! g"2&42( $!其
中 (!& 且 ($C!2( 为第 ( 个子系统&
在上述条件基础上!考虑 ! 的子系统 2*"*$
)&!(* $ !设其发展过程中的序参量为 /*g" /*&4
/*S$ "S!& 且 S$C$ !则令 (*5# /*5# )*5"5$ ) &!
S* $ !其中 (*5!)*5为原木供应链系统稳定时临界点
序参 量 /*5的上限和下限!即 最小值和最 大 值
"eD]F假定 /*&4/*%的取值越大!原木供应链系统的有
序程度越高# /*%p&4/*S取值越大!系统的有序程度
越低& 根据以上设定!则 /*5对 2*在某一时刻系统的
协调度模型为’
3*"/*5$ J
/*5^(*5
)*5^(*5
!5$ )&!%*
(*5^/*5
)*5^(*5
!5$ )%M&!S




 *
! "&$
式中’ /*5表示系统发展过程中的序参量!随着时间
的变化!它的值也在变化& 5表示序参量在发展过程
中不同时期!从第一时期开始!取值为 &&
3*"/*5$值的大小说明 /*5对 2*有序的贡献程度!
即 3*"/*5$$)%! &*!3*"/*5$越大!/*5对原木供应链系
统有序的贡献程度越大& 最后!认定序参量 /*对 2*
原木物流体系的有序贡献的总程度!可通过3*"/*5$
集成来实现!采用线性加权求和法!具体表达式为’
3*"/*$ J"
S
*J&
**3*"/*5$! "$$
式中’ **! %!"
S
*J&
** J&&
给定初始时刻 .% !各子系统序参量的协调度为
3%*" /*$ "*g&!$!4!($ !则对于原木供应链系统在
发展过程中的时刻 .& !各子系统的序参量的有序度
为 3&*" /*$ "*g&!$!4!($ & 则对于原木供应链系
统!总体协调度可定义为 "哈肯!&B#B# 谭长贵!
$%%!$ ’
!J
(
’"
(
*J&
)k3&*"/*$ ^3
%
*"/*$ k槡 *! "7$
式中’ !为系统总体协调度!!$) @&! &* !其值越
%"&
6第 # 期 肖生苓’ 基于协同学的原木供应链体系的协调度
大!系统协同的程度越高!反之则越低# 如果 !$
) @&!%* !则说明至少有一个子系统向无序方向转
化!因此!可认为系统从 .% 到 .& 时段处于非协同发
展阶段# 如果 !介于 % b& 之间!则 !值越大!原木
系统的整体协调性越好!综合效益越高 "聂茂林!
$%%A$ # 参数 ’则表示当且仅当对任意 *!3&*" /*$ @
3%*" /*$ >% 成 立 时! 系 统 才 有 正 的 协 调 度!
’g
8=<) 3&*" /*$ @3
%
*" /*$ *
8=<)€3&*" /*$ @3
%
*" /*$ €*
2%!"*g&!$!4!($ #
3%*" /*$表示在给定初始时刻 .% 的子系统的协调
度# 3&*" /*$ 表 示 在 发 展 过 程 中 的 时 刻 .& 的
协调度& 66
76原木供应链体系协调度计算
B?@A指标的确立
协调度评测是原木供应链研究过程中的一个
重要环节!不仅影响原木供应链企业的经营决策
和经营行为!而且在很大程度上决定供应链管理
实施的成败"冷志杰等! $%%?# :=JJ0为简化计算!本文对原木供应链体系协调度计
算主要考虑经济效益指标& 根据黑龙江省森工企业
原木供应链体系架构!将原木供应链中的设备及原
材料供应%伐区生产%木材运输%贮木场作业%原木销
售等主要环节的经济效益综合归类分为财务指标子
系统和业务指标子系统 $ 方面!根据它们在供应链
上的特点和评价目标!将原木供应链涉及的流程及
运行好坏转化为协调度评测&
72&2&6财务子系统指标6财务子系统指标主要包
括总资产贡献率%资本保值增值率%资产负债率%成
本费用利润率和流动资产周转率&
总资产贡献率反映了森工企业全部资产的获利
能力!是评价和考核盈利能力的核心指标# 资本保
值增值率反映企业净资产的变动状况!是企业发展
能力的集中体现# 资产负债率是全部负债总额除以
全部资产总额的百分比!也就是负债总额与资产总
额的比例关系!也称之为债务比率# 成本费用利润
率反映企业为获取利润所付出的代价# 流动资产周
转率是在一定时期内流动资产的周转次数!是一个
反映经营状况的指标!也是一个资金利用效果指标!
反映再生产循环的速度&
72&2$6业务子系统指标6业务子系统指标主要包
括全员劳动生产率和原木产品销售率 $ 项& 全员劳
动生产率是平均每个职工在单位时间内创造的生产
最终成果!反映企业生产效率和劳动投入的经济效
益# 产品销售率是整体原木供应链产品销售率!该
指标反映整条原木供应链在一定时间内的产销经营
状况!主要评价原木供应链资源的有效利用程度&
产品销售率接近 &!说明资源利用程度高!供应链原
木产品库存趋于 %&
B?>A协调度计算
72$2&6数据获取6根据以上协同学的基本原理!基
于林业统计年鉴和林业年报的基础数据!可得出
&BBB($%%# 年 &% 年黑龙江省森工企业财务指标和
业务指标统计数据!如表 &!$&
表 @A黑龙江省森工企业原木供应链体系财务指标数据
9$,E@AS’I )0++#= 1*$&(5&($1&$#&(2&1$%’/)2$%$ ’55’/")%&(20)%/&")&(R"&#’(I]&$(I +/’K&(1"
年份
CFD;
总资产贡献率
(0S0SD1DOOFSO"d$
资本保值增值率
ED==TDG=SD1"d$
资产负债率
-OOFSU1=DJ=1=SM
;DS=0"d$
成本费用利润率
(0OS8D;4=流动资产周转率
,KFS3;<0WF;;DS=00P
P10DS=<4DOOFSO
&BBB 75" BB5B #%5? &5? %5?
$%%% &5B &$?2B ""2B @%2B %2?
$%%& &2B &$?2B ""2B &2% %2?
$%%$ $2B BB2B "B27 &2% %2!
$%%7 72& &%"2% ""2% &2# %2"
$%%! &2! &%%2" #%2! &2$ %2?
$%%? &2! &%%2" #%2! !2# %2?
$%%A $2! &&&2# "A2& &!2" %2A
$%%" $2! BA2? !%2A &&2A %2!
$%%# 72% &&!2$ ?#2A &$2B %2"
&"&
林 业 科 学 !" 卷6
表 >A黑龙江森工企业原木供应链体系业务指标数据
9$,E>AS’I )0++#= 1*$&(,0)&("))&(2&1$%’/)2$%$ ’5
5’/")%&(20)%/&")&(R"&#’(I]&$(I +/’K&(1"
年份
CFD;
全员劳动生产率
iWF;D11DJ0;G;0R3TS=W=SMhM3D<
产品销售率
YDSF0PG;0R3TSOD1FO"d$
&BBB ? #$$ B?2A
$%%% ? B%! BB27
$%%& A $$& B!2"
$%%$ A ?$! B?2&
$%%7 B %7& B%2%
$%%! " ?"% B!2?
$%%? " ?$& #!2"
$%%A " "B? B?2!
$%%" && !BB #B2&
$%%# &% B?% "#2?
72$2$6数据处理6根据统计学原理!对表 & 和 $ 数
据进行标准化& 假设 !*5为第 *年第 5项实物量的数
据"*g&!$!4!(# 5g&!$!4G$’
&$令!5为第 5项的样本均值!即 !5J
&
("
(
*J&
!*5#
$$令 15为第 5项的样本标准差!即 15 J
&
( &^"
(
*J&
"!*5^H5$[ ]槡 $ #
7$标准化后的数据为’ !l*5g
!*5@!5
15
&
代入标准化公式!整理可得出如下数据’
666财务子系统指标’ 6666666666666666666666业务子系统指标’
6&2A"? 7 %^2"A# $ 6%2?#& B %^2A%$ ! %^2$"$ "
%^2AA$ 7 6&2A$7 " 6%27#$ # &^2%&? ? %^2$"$ "
%^2AA$ 7 6&2A$7 " 6%27#$ # %^2A## ? %^2$"$ "
6%2A7A ! %^2"A# $ 6%2!B% % %^2A## ? &^2&#& #
6%2#BA & %^2&&! B 6%27&7 B %^2??% # 6&2?!? ?
&^27&& " %^2ABB $ 6%2?"! $ %^2A?! % %^2$"$ "
&^27&& " %^2ABB $ 6%2?"! $ %^2%7! ! %^2$"$ "
%^2&!$ B 6%27$7 ? 6%2$!? % 6&2AAB ? 6%2A7A !
%^2&!$ B &^2%#? B $^2!7" $ 6&2&7? B &^2&#& #
6%2"AA $ 6%2?!? 7 ^

&2%B! B 6&2?7B " 6&2?!? ?
66
&^2%$% & 6%2A!$ %
%^2B"B A 6&2$!B A
%^2#$$ " 6%2!B! 7
%^2A"$ # 6%2??B B
6%2?A" " %^2$"" ?
%^2&?? $ 6%2!A& !
%^2&"B ? &^2&!" #
%^2%!? ! 6%2A%B $
6&2"## B %^2!$? 7
6&2?&" $ ^

$2&A? #
72$276指标权数的计算6设指标体系中包含 ( 个
指 标! 他 们 的 相 关 矩 阵 是 7! 则 有 7 g
/&& ? /&(
E Z E
/(& < /

((
!其中 /*g&"*g&!$!4!($& 矩阵中
的 /*5为 相 关 系 数! 其 计 算 公 式 为 /*5 g
(0W"*!5$
T"*槡 $ T"5槡 $
!它反映指标间相互影响的程度!相
关系数的绝对值越大!则指标间相互影响的程度越
高"eD]F越低!某个指标与指标体系中其他所有的指标的总
相关程度较高!则该指标的对其他指标的影响较大!
它的权数也就越大!反之则较小&
令 7*J"
(
5J&
k/*5k^ & "*g&!$!4!($!其中7*表
示第 *个指标在指标体系中的影响程度!作用较大!
故其权数也大!因此!即可得相应各指标的权数为’
** J
7*
"
(
*J&
/*
"*J&!$!4!($&
6666财务子系统指标’ 66666666666666666666业务业务子系统指标’
6&2%%% % %^2&"" ? %^2&&" ? 6%2%BB # 6%2$!! !
%^2&"" ? 6&2%%% % 6%2&"! # 6%2&&" $ &^2?&? %
%^2&&" ? 6%2&"! # 6&2%%% % 6%2?"B # B^2#A& ?
6%2%BB # 6%2&&" $ 6%2?"B # 6&2%%% % 6%2$A% &
6%2$!! ! &^2?&? % ^

B2#A& ? 6%2$A% & 6&2%%% %
66
6&2%%% % %^2A"? B
^( )%2A"? B 6&2%%% %
66计算得各组矩阵的权值为’ *l&& g@%2%%% "#
*l&$ g @%2%7A $# *l&7 g%2!7A "# *l&! g%2%A7 B#
*l&? g%2?7A 7# *l$& g%2?%% %# *l$$ g%2?%% %&
72$2!6计算值6利用公式"&$和"$$!可计算得出
黑龙江省森工企业原木供应链体系财务子系统和业
务子系统的协调度!如表 7!!&
$"&
6第 # 期 肖生苓’ 基于协同学的原木供应链体系的协调度
表 BA黑龙江省森工企业原木供应链体系财务子系统协调度
9$,EBAQ&($(1&$#)0,)=)%"41’’/2&($%&’(2"I/""’5#’I )0++#= 1*$&(’55’/")%&(20)%/&")&(R"&#’(I]&$(I F/’K&(1"
年份
CFD;
3l& " /&& $ 3l& " /&$ $ 3l& " /&7 $ 3l& " /&! $ 3l& " /&? $
线性加权
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&BBB &2%%% % %2&&" $ &2%%% % %2&?7 B %2777 7 %2A$% &
$%%% %2$&" ! &2%%% % %2B7! & % %2777 7 %2??! $
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$%%# %2AB? A %2A%$ % %2&"A 7 %2&B? $ &2%%% % %2A%7 ?
表 CA黑龙江省森工企业原木供应链体系业务子系统协调度
9$,ECA30)&(")))0,)=)%"41’’/2&($%&’(2"I/""’5#’I )0++#= 1*$&(’55’/")%&(20)%/&")&(R"&#’(I]&$(I F/’K&(1"
年份
CFD;
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线性加权
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年份
CFD;
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$%%7 %2?A? 7 %2??$ B &2&&# 7 $%%# %2B%7 7 % %2!?& "
66通过表 7!! 中计算所得各个时期的协调度!利
用公式"7$!即可计算出黑龙江省森工企业原木供
应链相对于 &BBB 年这一初始时刻!$%%%($%%# 年
的系统总体协调度!如表 ?&
表 DA黑龙江省森工企业原木供应链体系总体协调度
9$,EDA‘K"/$#1’’/2&($%&’(2"I/""’5#’I )0++#= 1*$&(’55’/")%&(20)%/&")&(R"&#’(I]&$(I F/’K&(1"
年份
CFD;
$%%% $%%& $%%$ $%%7 $%%! $%%? $%%A $%%" $%%#
协调度
(00;R=%2%&? & %2&?! " @%2%"& B %2?%B " %2%A$ A %2%&# % %2%!! B @%2&$" A %2%&$ %
72$2?6协调度变化趋势分析6图 $ 为 &BBB($%%#
年 &% 年期间黑龙江省森工企业原木供应链体系总
体协调度%财务和业务 $ 个子系统协调度变化趋势&
从图 $ 可以直观地看出’ 除财务子系统 $%%"
年为 @%2%%% A以外"接近正值$!财务和业务 $ 个子
系统 &% 年间的协调度均保持正值!也就是说!从单
一子系统协调度来看!在一定程度上的发展还是比
较通畅的& 财务子系统的协调度!最大值也出现在
$%%7 年!最小值出现在 $%%" 年#业务子系统的协调
度!最大值同样出现在 $%%7 年!最小值出现在 $%%?
年& 由于 $%%7 年 $ 个子系统协调度同时达到峰值!
则对原木供应链系统有序的贡献程度较大!使得
$%%7 年原木供应链体系协调度出现较大变化&
财务和业务 $ 个子系统的协调度虽然保持正
值!但变化趋势较为混乱!忽高忽低!变化幅度也较
大!有序性不明显!反映出整个行业经营状况的混乱
状态& 在这当中!业务子系统协调度的均值高出财
务子系统的协调度!因此!业务子系统相对于财务子
系统在一定条件下对整个木材供应链体系的影响更
大!更起主导作用!属控制因素& 但其发展水平仍偏
低!说明森工企业生产效率和劳动投入的经济效益
仍存在不协调!整条原木供应链在这一时期的产销
经营状况还需调整!应加强伐区生产%木材运输和贮
木场作业等各环节的衔接与协同!各方面资源的有
效利用程度还有待进一步提高& 而财务子系统中森
工企业全部资产的获利能力%为获取利润所付出的
代价%资本保值增值水平%资产负债率以及流动资产
周转率等要素是森工企业自身发展能力的具体表
现!它们在子系统内更需要有机协调!各个子系统才
能平衡%稳定发展&
另外!原木供应链协调度忽高忽低的变化!对森
工企业的劳动人员%资金投入以及设施利用等方面
7"&
林 业 科 学 !" 卷6
图 $6&BBB($%%# 年协调度变化趋势
[=45$6(KD<4=<4S;F造成过大的压力!应在保证原木供应链体系协调度
大于零的基础上!使其连续稳定地增长& 在图 $ 中!
&BBB($%%# 年 &% 年间!黑龙江省森工企业原木供
应链体系协调度除 $%%7 年变化较大!这属于例外!
总体变化趋势相对平稳!变化范围在 @%2$ b%2$ 之
间& 协调度最大值也出现在 $%%7 年!最小值也出现
在 $%%" 年!说明总体协调度与财务子系统%业务子
系统的协调度变化趋势基本保持一致& 虽然协调度
变化相对平稳!但其值很低!$%%$ 年和 $%%" 年分别
出现了负值!这 $ 年整个森工企业原木供应链系统
的畅通性可谓达到最低值& 供应链业绩好坏与否取
决于网链上各环节的协调程度!只有和谐而协调的
系统才能发挥最佳的效能& 这 &% 年间!除 $%%7 年
以外!没有一年的总协调度值超过 %2?!说明黑龙江
省森工企业原木供应链组成系统各要素之间在发展
过程中彼此的协调程度较低!供应链各环节拥堵!衔
接不顺!效率低下!近 &% 年仍在低谷徘徊!处于低迷
的发展态势& 供应链管理引进的是一种新的思想!
必要时要对森工企业原有的架构进行反思!进行一
些革命性的变革!重构企业的运作模式和战略系统&
!6结论
&$ 在新的经济环境下!运用协同学的基本理论
和方法!探讨黑龙江省森工企业原木供应链体系协
调问题!可直观地发现企业运营中的主要问题!有效
提高黑龙江省森工企业原木供应链的运行效率!解
决供应链各环节的衔接不协调%不通畅问题&
$$ 原木供应链体系协调度模型的建立!可以将
复杂的原木供应链系统序参量进行量化!从而确定
系统中各环节协调的程度!寻找出影响原木供应链
体系效率和效益提高的主导因素!进而整合资源!进
行业务流程再造!设计最优的原木供应链网络结构
体系&
7$ &BBB($%%# 年!黑龙江省森工企业原木供
应链体系财务和业务 $ 个子系统的协调度变化趋势
较为混乱!有序性不明显!反映出了整个行业的混乱
状态& 在这当中!业务子系统协调度的均值高出财
务子系统的协调度!业务子系统相对于财务子系统
在一定条件下对整个木材供应链体系的影响更大!
起主导作用&
!$ &BBB($%%# 年!黑龙江省森工企业原木供
应链体系协调度总体变化趋势相对平稳!但水平较
低!变化范围在 @%2$ b%2$ 之间& 原木供应链组成
系统各要素之间在发展过程中彼此的协调程度较
低!供应链各环节拥堵!衔接不顺!效率低下& 黑龙
江省森工企业应该以新经济时代全新的管理理念指
导企业未来的发展!建立适合新形势要求的新型森
工企业发展管理模式&
参 考 文 献
葛泽慧!胡奇英5$%&%5上下游企业间的研发协作与产销竞争共存研
究5管理科学学报!&7"!$ ’ &$ @$$5
哈6肯5&B#B5高等协同学5北京’ 科学出版社! ?? @?A5
霍佳震!张建军!赵6晋5$%%#5产期合作期望下的供应链非对称信息
甄别研究5管理科学学报!&&"7$ ’ ## @B?5
!"&
6第 # 期 肖生苓’ 基于协同学的原木供应链体系的协调度
金常飞5$%%B5基于供应链的烟草物流协同体系研究5湖南大学硕士
学位论文!!? @?&5
冷志杰!唐焕文5$%%?5大宗农产品供应链思维网络模型及应用5系
统工程理论与实践!$?"7$ ’ 7B @!?5
刘娜翠!林雅惠!邱荣祖5$%%A5我国木材物流的现状与发展趋势5物
流技术!"#$ ’ &B @$$5
聂茂林5$%%A5供应链合作伙伴选择的层次变权多因素决策5系统工
程理论与实践!$A"7$ ’ $? @7$5
邱荣祖5$%%$5基于 :)’ 的木材运输计划决策支持系统5林业科学!
7#"&$ ’ &&" @&$&5
史济彦!肖生苓5$%%&5生态性采伐系统5哈尔滨’ 东北林业大学出版
社!&B @7#5
谭长贵5$%%!5动态平衡态势论研究’ 一种自组织演化新范式5成
都’ 电子科技大学出版社5
文6科!朱延平5$%&%5供应链成员企业相关利益分配研究5商业研
究!7B7"&$ ’ ?% @?$5
王若钢!冯英浚5$%%#5虚拟物流企业联盟的利益分配策略研究5控制
与决策!$7"&%$ ’ &%#" @&%B&5
夏蔚军5$%%?5制造业供应链中的评价%调度与协同优化5上海交通大
学博士学位论文!#% @&%$5
邹辉霞5$%%?5基于协同理论的供应链协同管理模型及方法研究5华
中科技大学博士学位论文! !$ @?#5
:=JJ0’T=FeD]F<5&B#%5LM$$% @7%$5
!责任编辑6石红青6王艳娜"
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