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扬 甸竹 落资赚 的 永续利 用
缅甸的国土总面积为 7 6 653k m“ 。 最高处海拔
60o m
, 从平原到山区地形宽阔 。 由于地处热带地
区 ,受热带季风影响 ,一年热季 、 雨季和凉爽季节十分
明显 。 平均降雨量 50 0 ~ 5 0 0 m m 。 其独特的地理和
气候条件 , 使其植 被繁多 , 仅竹种达 90 种 , 藤 30 余
种 。 其中商业用竹有 15 种 。 缅甸为了使竹子的永续
利用 ,根据清查面积的生长能力 ,对每年的允许采伐
量进行控制 。 它的允许采伐量分别为 : 中部地区 49 t ,
北部 1 5 t ,南部 4 1 t ,西部 2 5 7 t , 总计 3 6 2 t 。 竹子在乡
村是最重要的资源 。 它可作为建筑材料使用 , 以及竹
席 、 篮子 、 鱼篓 、 农具 、 围栏和人造丝织品等的制作材
料 。 竹笋可在市场销售 。 另外重要的工业利用是纸浆造
纸 。 梨竹在缅甸大面积生长 , 是制浆造纸的主要原料 。
藤能在平原山 区起到湿润林地的作用 。有些是直
立型 ,有些是攀缘型 ,其攀缘高度达 12 2 m , 缅国有 5
个属 65 个种 , 目前只有 32 个种得到了鉴定 。 对藤的
允许采伐量也进行了限制 ,每年总量为 6 . 78 万根 。 藤
一般用于木船 的绳索 ,也可用于编织各种篮子 、 制作
家具 、 日常用品 、 手工艺品和手杖等 。 竹藤的系统收
集 、 鉴定和分类由林业研究所承担 。 无性 繁殖在本所
的研究基地完成 。
(张新萍 )
尼 沁 尔稼栩 阵的 社 区管 理 案例
近年来 ,棕桐藤 已被人们视为重要 的非木质林
产品 。 它可分为两大属 ,共 6个品种 , 其中白藤 (aC l a -
m u : et n iu : )是尼泊尔特有品种 ,广泛分布在该国各地
的低洼地区 。 藤被人广泛用于 日常生活 ,但大多当作
绳子使用 。 由于人们缺乏资源保护意识 ,加上乱砍乱
伐 , 当地的资源陷于异常脆弱的境地 ,过去的几十年
中藤基地的消耗非常严重 。 在这种情况下 , 当地施行
了社区林业项 目 ,对藤的发展起到了积极作用 。 几个
社 区营林组将藤资源作为养护和管理 的首选 ,其 中
S a t i K a r n a l i 组是最好 的范例 。 该组在 K a i l a l i 区 ,位
于尼泊尔德赖地区偏远的西部 , 距东西高速路 32 km
处 。 这是一个很大的社 区 , 有 80 户人家 ,管理着 275
h m
Z的天然林 ,其中有 47 %是白藤林 。 这片森林是在
1 9 9 2 年由地区森林办公室移交给该社区的 。 在此之
前 ,藤林退化得很严重 。 印度的承包商过去每年都要
收割藤子 , 而年收入从来也没有超过 ’ 20 万卢 比 (约
2 6 5 0美元 ) 。 通 常的收割方法就是焚烧 。 直到 1 9 9 7
年 ,接受藤资源管理培训之后 ,情况才有了改观 。在专
家支持下 , 社区制定了藤资源管理计划 ,将藤林分成
5 块 , 在 5 年内进行轮流收割 , 管理计划的特色还在
于它提高了收割技术 ,去除叶鞘的技术 、 以及当地人
的收割水平 ,干燥技术和储藏技术等 。 现在这片藤林
已经完全恢复生机 。 平均贮积量为 19 840 根 h/ m Z ,而
藤条年产量为 6 ~ s t /h m Z (净 ) 。 拍卖价按每千克最低
3 0 卢比 ( 0 . 4 0 美元 )计算 ,可赚 3 0 0 0 美元 / h m Z , 总
收人达 3 0 万到 4 0 万卢 比 (每年大约 4 万到 5 万美
元 ) 。 现在的年收人比管理前猛增 25 倍 。 社区 中还有
一个藤苗圃 ,在这里每年要培植和销售几千株幼苗 ,
每株幼苗的售价是 10 卢 比 ( 0 . 13 美元 ) , 而且还销售
藤种 ,价格为 30 0 卢比 k/ g (4 美元 ) 。
摘 自 ( IN B A R N E W S )
竹 子一 西 映一种 可持续成展的建材
人们期望竹子能成为具有可持续性的建筑 材
料 ,而其可持续性尚未得到数据验证 。相比之下 ,经由
环境生命周期分析 (L C A )评估过的建材数量迅速增
加 。 L C A 已经演化成为国际上普遍接受的 15 0 认证
体系 ( 15 0 140 4 1 ) 。 L C A 主要就是分析 (建筑 )产品在
生命周期中产生的环境影响 。 L C A 已被用来分析原
竹材料 (哥斯达黎加的狭叶瓜多竹 G ua d u a a n g “ st i-
fo 吞a) ,并将其与钢材 、 木材 (品种 : 红铁木和洋槐和
混凝土类建筑材料做 比较 。参照项 目为荷兰阿姆斯特
丹森林 中的竹桥 , 选取对 比项 目包括桥的支柱 、 横向
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DOI : 10. 13640 /j . cnki . wbr . 2004. 01. 017